Strategi

Övergripande strategi och styrande riktlinjer

Styrande för bolagets verksamhet är de preciseringar VisitSweden gör beträffande prioriterade marknader, målgrupper och temata.

VisitSweden önskar fler utvecklade erbjudanden som attraherar målgrupper i 13 prioriterade
länder om vilka VisitSweden har god kunskap bl a via sina utlandskontor och kontinuerliga analyser.

VisitSweden har valt ut två intressanta målgrupper som kan antas vara på jakt efter nya, annorlunda och spännande resmål. Privat- och affärsresenärerna i ”Den globala resenären” och ”Det globala företaget” anses ha störst potential att öka sitt resande till Sverige.

När det gäller privatresenärerna ska destinationsutvecklingen ta sikte på att tillgodose de förväntningar och krav som kartlagts i tre olika segment:

DINKs (Double Income, No Kids)
Active Family och
WHOPs (Wealthy, Healthy Older People)

VisitSweden har arbetat fram fyra positionsteman som riktar sig till specifika målgrupper inom dessa segment. Dessa positionsteman sammanfattar efterfrågan, produkten och den svenska karaktären utifrån en utvecklad varumärkesplattform för Sverige.

Dessa teman är:

Urban Nature – Svenska storstadsupplevelser
Natural Playground – Sverige som en naturlig lekplats
Swedish Lifestyle – Svenska kulturupplevelser
Vitalised Meetings – Nyskapande mötesarrangemang

Vägledande för arbetet är också den varumärkesplattform för Sverige som Exportrådet, Invest in Sweden Agency, Svenska Institutet, Utrikesdepartementet och VisitSweden står bakom. Varumärkesplattformen består av den utpekade positionen Progressiv och Sveriges unika karaktärsdrag som formuleras i fyra kärnvärden.

Nytänkande
Öppenhet
Äkthet
Omtänksamhet

Varumärkesstrategin får en konkret innebörd när varje destination ska utveckla sin egen unika varumärkesplattform på ett sätt som också stärker den nationella varumärkesplattformen.

Bolaget ska stödja destinationen i utveckling av det egna varumärket genom att säkerställa att
detta harmonierar med varumärkesplattformen för Sverige.