Mål

Målbild 2020 och 2015

Målen i den nationella strategin är de som styr bolagets inriktning och satsningar. Således är antagandet att minst 20 nya exportmogna destinationer 2020 ska ha bidragit till den målsatta tillväxten. Av dessa ska 10 ha nått exportmogen status redan 2015.

Huvudmål – destinationer

För att fram till 2020 ha coachat minst 20 nya destinationer till exportmogen nivå kan bolaget behöva identifiera och analysera förutsättningarna hos ett hundratal destinationer som på olika grunder antas inneha och/eller ha förutsättningar att utveckla erbjudanden som tillgodoser den globala besökarens behov.

Delmål – verktygsutveckling

Bolagets modell för destinationsutveckling bygger på en i näringslivet väl beprövad arbetsmetodik för produkt-, konceptutveckling och förnyelse.  Modellen ska anpassas till besöksnäringens speciella förutsättningar.

Erfarenheter som bolaget successivt får då verktyget för destinationsutveckling tillämpas ska användas för att bredda Bolagets produkt- och tjänsteportfölj. Det innebär också att nätverket av värdefulla aktörer breddas och att en databas med framgångsrika koncept och referenser vidareutvecklas.  Alla produkter, tjänster, nätverk och databaser som Bolaget finner anledning att utveckla ska också göras tillgängliga för de associerade konsulterna. Dessa ska också uppmuntras att delta i denna utveckling och bidra med goda exempel.

Delmål – Coacher

Destinationer som bestämmer sig för att utveckla en exportmognad med stöd av Bolagets arbetsmodell och verktyg ska föreslås att inom sig utse person/er som kan agera som stödjande resurspersoner/coacher i destinationens utvecklingsarbete.

Coacherna kommer av Bolaget att erbjudas särskild utbildning i hur de på bästa sätt kompletterar det stöd Bolaget ger destinationen vid och mellan de olika workshops som ingår i arbetsmodellen.

Utbildningen kommer att ske dels i det operativa utvecklingsarbetet på destinationen men också i särskilda Coach-seminarier med deltagare från flera destinationer. Detta är ett mervärde i sig då coacherna vid dessa tillfällen också får möjlighet till ett värdefullt erfarenhetsutbyte.

Coach-utbildningen inleds i mindre skala då verktyget prövas i utvalda destinationer under den så kallade pilotfasen. I takt med att alltfler destinationer inleder ett utvecklingsarbete (2011/12) ökar också intensiteten i coach-utbildningen.